ベイシアグループの概要

「ハリネズミ経営」とベイシアグループ総研の役割

• ベイシアグループ各社への戦略支援

  中期的なグループの発展に寄与するための、グループ各社に対する戦略支援を行います。ハリネズミ経営における「既存の針（事業）をさらに尖らせる」役割です。各グループ会社単体では検討・実施することが難しいタイプの業務提携やM&Aによる事業推進をはじめ、経営面でのアドバイス、グループ間でのノウハウの共有などのサポートを行いながら、各事業の発展を推進していく役割を担っています。

• 世の中に新しい価値を届けるための新規事業の企画・開発

  今までグループに無かった領域における、新規事業の検討、事業開発を行っています。ハリネズミ経営における「新しい針（事業）を生み出していく」役割です。人々の暮らしや世の中を楽しく/ポジティブな影響をもたらすことを観点に、各分野のスペシャリストが集まり、新しいサービス・事業の企画・開発を推進。また、スタートアップ企業への投資検討、CVC運営、投資ファンド・投資先との協業推進なども実施しています。

• 経営のプロフェッショナルを育成する組織・人材開発

  人材育成計画の策定や育成プログラムの提供など、グループを横断したヒト・組織に関わる取組みを実施しています。ハリネズミ経営における「針（事業）を伸ばしていくための原動力（人材）をつくる」役割です。軽井沢にグループ共通の研修施設を建設し、グループにおける幹部・経営人材の育成をスタート。また、グループ各社が利用できる各種研修プログラムを整備し、グループ内各社の人材教育もサポートします。